-173829168 AZIMUT - La vraie différence c'est l'axe compétence.

 

 

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Démarrage inter-entreprise

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Catalogue 2020

Médico-social - Sanitaire - Social

26  domaines de formation.

Enfance Adolescence Parentalité Conjugalité
Methodologie
Cycle métiers
Parcours de soins
Gestion des risques
Gérontologie - Gériatrie
Comportement
Management
Comptabilité - Gestion - Finances
Préparation aux diplômes
Informatique Médico Sociale
Aide à domicile
Formation diplômantes
Déontologie Ethique Valeurs
Démarche qualité
Communication
Développement personnel
Prise en charge soignante
Hygiène sécurité secourisme
Communication écrite et orale
Savoirs de base
Fondamentaux métiers
Accueil
Droit et problématiques juridiques
Handicap, poly-handicap, adlutes et enfants
Prise en charge en santé mentale


Médico Social Sanitaire Social /  Management
Management des Aide Soignantes par les IDE
AZMS140316
 
Public : Tout collaborateur d'établissement devant prendre à sa charge le pilotage de colloborateurs directs.
Objectif : Acquérir les compétences et les outils opérationnels pour manager ses collaborateurs. Développer une communication managériale efficace. Conduire réunions et entretiens avec efficacité. Développer l'implication de ses collaborateurs.
Durée : 28  heures
Intra : Oui
Inter : Non

Instaurer un climat de confiance facteur clé de toute collaboration
Place de la communication dans le processus de management.
Définir des règles du jeu à respecter dans l'équipe.
Résistance au changement et capacité à se remettre en question.

Les clés de la communication
Améliorer son écoute.
S’entraîner à s’affirmer.
Communiquer efficacement en gérant son stress.
Mettre en œuvre son leadership.

Développer son relationnel de manager
Comprendre les différents styles de comportements.
Découvrir son style de management.
S’entraîner pour développer son adaptabilité.
Dépasser les représentations (à priori, préjugés…).

Orienter l’action de son équipe
Donner du sens à son management.
Améliorer la performance collective de l’équipe.
Formaliser les objectifs et en assurer le suivi.

Accompagner ses collaborateurs vers le succès
Agir sur les motivations individuelles.
Conduire les entretiens individuels de management : délégation, recadrage, motivation.

Réussir ses réunions de management
Mener différents types de réunions : de l’information à la participation.
Adapter son rôle aux différents types de réunions.
Conduire les différentes phases.

 

 

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